Мне больше не удавалось делать мою ключевую задачу - выполнять план отдела по количеству регистраций на вебинары и объему продаж с них при ограниченном бюджете на маркетинг.
Уровень энергии покатился вниз и я почувствовал неуверенность в собственных навыках, что я видимо хреновый маркетолог.
Хотя начало было ярким. В апреле и мае 2020 мы выросли по обороту и прибыли в 3 раза (с 3млн до 9.9млн оборота).
Я масштабировал рекламные кампании через команду, нанял несколько таргетологов и наладил систему аналитики рекламы.
Спустя полгода рост закончился.
Это тяжелое чувство, никакие мои идеи и тесты в маркетинге уже не давали явных улучшений.
Я понял, что, вероятно, нужно лезть в изменение самого обучающего курса по обработке фото, сделать его полезнее под запросы учениц, найти способ поднять ценность продукта, поднять цены.
Это объемная задача и я выбрал этим не заниматься. Думая, что еще недостаточно понимаю в управлении продуктами. Или это был самообман и уход в сторону.
Через месяц мне пишет сооснователь, эксперт и преподаватель школы фотографии.